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严(yán)格化的(de)团队(duì)管理

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团队组织形式:


团队可以采用垂直型、平行型或矩阵型的组织形式,根据任务性质进行选(xuǎn)择。垂直型团队适合在管理结构完善(shàn)的组(zǔ)织(zhī)中运作;平行型团队(duì)适合任务性质较小,更注重人才管理的组织;矩(jǔ)阵型团队则适合任务复杂(zá)、实力需求变化大的情况(kuàng)。


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